Highlights 2018

Prof. Reinhardt im Interview zu AI und Talent-Management

Auf digitalistmag.com berichtet Prof. Reinhardt über die Effekte, die AI, Bots, Spracherkennung und RPA auf Finance-Kompetenzen haben werden.

Zum Interview

Kompetenzmanagement in der Praxis 3. Auflage Prof. Dr. Kai Reinhardt

Kompetenzmanagement-Buch neu in 3. Auflage erschienen

Lektüre für den Strand: In der neuen Auflage von “Kompetenzmanagement in der Praxis” berichten die Autoren, wie Unternehmen mit Kompetenzen in der VUCA-Welt umgehen.

Infos zum Buch

Prof. Reinhardt als Keynote-Speaker bei erwicon-Kongress 2018

Organisationen im Umbruch: Dieses Credo zieht Prof. Reinhardt in seiner Betrachtung, wie die Digitalisierung Fähigkeitsstrukturen verändert.

Keynote in Kurzform

Letzte Blog-Beiträge

Digital Economy und Arbeit 4.0

Strategisches Kompetenzmanagement

AI, Machine Learning & Future of Work

Digital Business & Kommunikation

Wie macht man Unternehmen digital kompetent?

Digital kompetent.

Digitale Organisationsentwicklung in Forschung und Praxis.

Dr. Kai Reinhardt ist Professor für BWL, Organisation und Human Resources an der HTW Berlin. In Praxis und Forschung entwickelt er Lösungen, wie Unternehmen mit Digitalisierung, künstlicher Intelligenz und Transformation umgehen und dafür neue Geschäftsmodelle, Strukturen und digitale Kompetenzen entwickeln.

MEINE KERNTHEMEN

Digitale Transformation der Organisation

Strategisches Kompetenz- management

Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt

Prof. Dr. Kai Reinhardt

Thought Leader, Autor, Blogger, Keynote Speaker

BIOGRAPHIE & PUBLIKATIONEN

Alles Arbeits- und Beratungsfeldern, beruflichem Werdegang und wichtigen Publikationen.

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Vorträge, Workshops und Reden

Alles zu den Themen der Vorträge und Workshops sowie ausgewählte Beispiele.

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DIGITALER ZEITGEIST

Neue Blog-Posts, Link-Hinweise und Trends aus Gesellschaft, Wirtschaft und Forschung.

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Smart. Digital. Radikal.

Organisationen der Zukunft sind smarter, digitaler und flexibler als Unternehmen heute. Wie man als Unternehmer mit den Herausforderungen der digitalen Transformation, Robotik und künstlichen Intelligenz umgeht, ist mein Beratungs- und Forshungsfeld. Mein Ziel ist es, die Potenziale von Unternehmen nicht nur technisch zu entwickeln, sondern Strukturen, Prozesse und Top-Management so kompetent zu machen, damit technologische Innovationen sich auch auszahlen.

Smarte Organisationsentwicklung

Strategisches Kompetenzmanagement

Digitale Business Strategien

Eine agile Organisation ist noch kein Erfolgsgarant für das Überleben in Zeiten der digitalen Transformation. Die Strukturen im Unternehmen müssen smart gestaltet werden. Mehr erfahren.

Führungskultur ist wichtig. Digital kompetente Führungskräfte sind wichtiger, damit das Top-Management in digitalen Zeiten einen Mehrwert für Kunden, Investoren und Mitarbeiter leisten kann. Mehr erfahren.

Das iPhone und der Thermomix sind keine zufälligen Erfindungen. Sie sind Ergebnis radikal neuer Methoden der Geschäftsmodell-Entwicklung, um Stärken neu zu kombinieren. Mehr erfahren.