Ich betrachte Unternehmen als sozio-technische Systeme, die sich rechnen müssen. Meine Wurzeln liegen in der International Economics und der frühen KI-Forschung. Schon damals erkannte ich: Die beste Technologie scheitert, wenn sie nicht in funktionierende Geschäftsmodelle übersetzt wird.

Heute analysiere ich nicht nur, ich implementiere. Die Kernfrage meiner Arbeit ist ökonomischer Natur: Wie verhindern wir Ineffizienz, wenn Algorithmen auf alte Routinen treffen? Ich übersetze arbeitswissenschaftliche Analysen in operative Programme: Vom Aufbau neuer digitaler Business Units bis zur Neuausrichtung von Vertriebsorganisationen. Ich sorge dafür, dass KI und Strategie nicht nur Folien bleiben, sondern Wettbewerbsvorteile realisieren.