Lehrbuch: Digitale Transformation der Organisation. Grundlagen der Digitalisierung aus HR- und Management-Sicht

In "Digitale Transformation der Organisation" geht es um die Grundlagen der digitale Unternehmensentwicklung und organisatorischen Aspekte der Digitalisierung. Dieses Lehrbuch ist ein Grundlagenwerk für Studierende, Fachkräfte und Entscheidungsträger, die die digitalen Herausforderungen meistern und Chancen nutzen wollen.

Kerninhalte:

  • Prinzipien der Digitalisierung: Verstehen Sie die Kernelemente und wie sie in erfolgreichen Organisationen angewendet werden.

  • Führung und Gestaltung: Von strategischer Planung und Kundenbindung bis hin zu agiler Führung und digitaler Innovation.

  • Reifegradmodell der digitalen DNA: Angereichert mit Fallstudien und Checklisten, ist dieses Buch ein Leitfaden für die Anwendung digitaler Prinzipien im Geschäftsalltag.

  • Begleitende PowerPoint-Folien zu jedem Kapitel. Ein wertvolles didaktisches Tool für jeden Dozierenden und Professor.

Kapitel im Überblick

  • Erfahren Sie, wie die Digitalisierung Unternehmen und Organisationen von Grund auf verändert. Dieses Buch bietet umfassende Einblicke in Schlüsselthemen der digitalen Transformation, von neoklassischer Unternehmenstheorie bis zu FAANG-Unternehmen. Erkunden Sie die Ziele und die weitreichenden Auswirkungen der Digitalisierung auf die Geschäftswelt.

  • Tauchen Sie ein in die Ära der 4. industriellen Revolution. Erfahren Sie, wie Technologien wie KI und Data Analytics nicht nur Unternehmen, sondern auch die gesamte Gesellschaft transformieren. Entdecken Sie alternative Perspektiven auf die digitale Transformation, von technologischer Utopie bis hin zu sozialen Innovationen wie dem bedingungslosen Grundeinkommen.

  • Verstehen Sie, wie digitale Transformation über die Implementierung neuer Technologien hinausgeht. Dieses Kapitel beleuchtet die ganzheitlichen Auswirkungen der Digitalisierung auf Menschen, Organisationen und Gesellschaft. Lernen Sie, wie Unternehmen Unternehmenskulturen anpassen, digitale Kompetenzen entwickeln und Geschäftsmodelle neu gestalten, um in einer digital vernetzten Welt erfolgreich zu sein.

  • Entdecken Sie das Konzept der 'Digitalen DNA' als Bauplan für digitale Organisationsstrukturen. Dieser Ansatz umfasst die gesamte Organisationskultur, Prozesse und Strategien und berücksichtigt unterschiedliche Anpassungsgeschwindigkeiten an technologische Veränderungen. Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre digitale Transformation effizienter gestalten und die Herausforderungen des digitalen Zeitalters bewältigen können.

  • Dieses Kapitel zeigt, wie Unternehmen bestehende Geschäftsmodelle optimieren und neue erkunden können. Es behandelt die Fallstricke isolierter digitaler Initiativen und bietet Lösungen durch das Konzept des 'Digitalen Selbstbilds'. Erfahren Sie, wie organisationales 'Sensemaking' und narrative Motive eine kohärente digitale Strategie ermöglichen.

  • Erkunden Sie die Rolle der digitalen Führung in der digitalen Transformation. Lernen Sie, wie digital kompetente Führungskräfte flexible und offene Organisationsstrukturen und -prozesse einführen. Erfahren Sie mehr über den innovativen Führungsstil des 'Digital Leadership Managements' und dessen Bedeutung für die moderne Unternehmensführung.

  • Vertiefen Sie Ihr Verständnis für digitales Innovationsmanagement. Dieses Kapitel erläutert, dass digitale Innovation weit über technologische Neuerungen hinausgeht und bezieht sich auf Kundenorientierung, organisatorische und prozessuale Innovationen. Entdecken Sie, wie digitale Innovationsfähigkeit in einer Organisation aufgebaut und verankert werden kann.

  • Erfahren Sie, wie eng digitale Strategiearbeit mit der operativen Ebene eines Unternehmens verknüpft ist. Entdecken Sie klassische und innovative Instrumente für die Strategieentwicklung und lernen Sie, wie Organisationen ihre strategischen Fähigkeiten im digitalen Zeitalter systematisch entwickeln können.

  • Verstehen Sie, wie die Beherrschung digitaler Technologien für den Erfolg digitaler Organisationen entscheidend ist. Das Buch bietet einen Überblick über Schlüsseltechnologien wie Cloud-Computing, IoT, Blockchain, Big Data und KI und zeigt, wie diese in Kundenwert und betriebliche Effizienz übersetzt werden können.

Unterstützer und Mitautoren

Zitate aus dem Buch

  • Die künstliche Intelligenz setzt auf komplexe Regelsysteme auf, die menschliches Verhalten nachahmen und gleichzeitig schneller auf komplexe Problemstellungen angewandt werden.

    Auszug aus dem Buch von Prof. Dr. Reinhardt zitiert in:Harwardt, M. (2022). “Technologische Grundlagen der digitalen Transformation” In: Management der digitalen Transformation. Springer

  • Digitalisierung beschreibt zunächst einmal nur den mathematischen Prozess der Umwandlung von Informationen, die in Form physischer Repräsentationsformen von realen Objekten vorliegen, in ein computerlesbares Format.

    Auszug aus dem Buch von Prof. Dr. Reinhardt zitiert in: Lauer, T. (2021). “Wandel als Folge von Digitalisierung”. In: Quick Guide Change Management für alle Fälle. Quick Guide. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg:

  • Digitale Organisationen repräsentieren neue, digitale Organisationen flache Hierarchien, Agilität, Anpassungsfähigkeit, Innovation und eine ausgeprägte Kommunikations- und Kollaborationsfähigkeit

    Auszug aus dem Buch von Prof. Dr. Reinhardt zitiert in: von Garrel, J., Düben, A. “Selbstbestimmung und Motivation bei der Projektarbeit – Eine empirische Analyse zum souveränen Arbeitshandeln.” Gr Interakt Org 53, 49–61 (2022)

  • Hierarchische Strukturen werden auf Dauer nicht mehr tragen. Als Designprinzip sollte Disruptivität herangezogen werden, da normative Wettbewerbs- und Marktstrukturen infrage gestellt werden.

    Auszug aus dem Buch von Prof. Dr. Reinhardt zitiert in: Schmid, A. (2022). Instrumente. In: Electronic Governance. Springer

Meinungen zum Buch

„Das Buch ist ein Muss für Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation befassen. Es bietet nützliche Einblicke und fundierte Hilfestellungen, wie sie mit dem disruptiven Wandel umgehen können mit Blick auf Mitarbeitende, Arbeitsorganisation und Geschäftsumfeld.“

CDO

„Im Rahmen der Vorbereitung der Prüfung zur Zertifizierung als Digital Transformation Manager beschäftige ich mich gerade mit dem Buch Digitale Transformation der Organisation" und bin begeistert.“

Agile Coach

„Ein Muss für alle, die in der digitalen Welt Fuß fassen wollen. Einfach zu verstehen, praxisnah und sehr hilfreich!“

Studierende