Hier sehen Sie eine Sammlung der Bücher, zu deren Entstehung ich beigetragen habe, sei es als Autor oder als Herausgeber.
Digitale Wettbewerbsvorteile
Möchten Sie Ihr Unternehmen digitalisieren? Dieser praxisorientierte Leitfaden zur Entwicklung digitaler Geschäftsstrategien zeigt, wie man erfolgreich sein kann. Er umfasst die Erstellung einer digitalen Basisstrategie, die Digitalisierung interner Prozesse, bis hin zur fortgeschrittenen “digitally expanded”-Strategie und Erschließung neuer digitaler Möglichkeiten. Auch Führung und Unternehmenskultur werden beleuchtet. Verfasst von Branchenexperten, ist das Buch essenziell für das Erreichen digitaler Ziele.
Das Buch “Digitale Wettbewerbsvorteile in der Praxis. Wie Sie erfolgreich digitale Strategien planen, umsetzen und verankern” erscheint circa August 2024 im Schaefer-Pöschel Verlag
Organisationen digitalisieren
Dieser Leitfaden ist speziell für Führungskräfte konzipiert, die sich den Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung in ihren Organisationen stellen. Er bietet eine Einführung in die digitalen Veränderungen, die unsere Arbeitswelt prägen, und gibt praxisorientierte Tipps für die Anpassung und das Design digitaler Strukturen, Prozesse und Führungsansätze. Mit einem Schwerpunkt auf innovativen Strategien, Kundenorientierung und digitaler Führung unterstützt dieser Ratgeber Leser*innen dabei, ihre Organisationen agiler zu machen und digitale Transformationsprozesse erfolgreich umzusetzen.
Das Buch “Digitale Transformation der Organisation” erschien 2020 im Springer Verlag
Kompetenzen managen
Dieses Buch ist ein umfassender Leitfaden für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die sich den komplexen Herausforderungen des Kompetenzmanagements in der modernen Arbeitswelt stellen. Es bietet eine fundierte Einführung in die Grundlagen des Kompetenzmanagements, einschließlich der Identifikation, Nutzung und Entwicklung von Mitarbeiterkompetenzen, und stellt bewährte sowie innovative Methoden und Tools vor, die in der Praxis erprobt sind.der dynamischen Landschaft der heutigen Arbeitswelt ist das Buch eine essenzielle Ressource für HR-Verantwortliche und Entscheidungsträger in Organisationen, die vor der Aufgabe stehen, Mitarbeiterkompetenzen nicht nur zu identifizieren und zu nutzen, sondern auch zielgerichtet weiterzuentwickeln.
Das Buch “Kompetenzmanagement in der Praxis” erscheint 2018 im Springer Verlag
Standorte und Wissen verlagern
Wie können Standortverlagerungen Unternehmen voranbringen oder herausfordern? Im Buch besprechen die Autoren die Schlüsselaspekte von Standortentscheidungen und deren Einfluss auf Wissen und Innovation. Praktiker:inne erhalten Einblicke in die Chancen und Risiken, die die Standortstrategie beeinflussen können. Mit einer Mischung aus ökonomischen und betriebswirtschaftlichen Perspektiven, praktischen Modellen und Beispielen, zeigt das Buch Möglichkeiten und Grenzen auf und diskutiert die Phänomene der Globalisierung, der Standortwahl und der Risiken von Rückverlagerungen.
Das Buch “Wissen verlagern” erschien 2006 im Springer Verlag
Organisationale Resilienzstrategien
Wie navigieren Organisationen erfolgreich zwischen Disruption und Kontinuität? Dieses Buch untersucht, wie Unternehmen Resilienz aufbauen können, um sich an ständige Veränderungen anzupassen und aus disruptiven Entwicklungen Vorteile zu ziehen. Es verbindet theoretische Erkenntnisse mit praxisnahen Anleitungen, um die Anpassung von Kompetenzstrukturen und die Steigerung der organisatorischen Flexibilität zu fördern. Ein spezielles Modell hilft, entscheidende Umwelteinflüsse zu analysieren und effektive Kompetenzmanagementstrategien zu entwickeln. Ideal für Führungskräfte und Forscher, die innovative Ansätze für das Change-Management und die Kompetenzentwicklung suchen..
Das Buch “Organisationen zwischen Disruption und Kontinuität” erscheint 2014 im Nomos Verlag
Hier präsentiere ich Bücher, zu denen ich mit einem oder mehreren Kapiteln beigesteuert habe.
Kapitel: "Das Kompetenzmodell für KI-gestütztes Projektmanagement: Ein Wegweiser für die Zukunft" im Buch "KI in der Projektwirtschaft: Was verändert sich durch KI im Projektmanagement?"
Kapitel: "Selbstorganisiertes Lernen und Lernende Organisation”. In: Handbuch Personalentwicklung: Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung, 2022
Kapitel: "“Trans-sustain: Transversal Competency Management for Integrating Sustainability in the Vocational Education of German Butchers" in "Corporate Responsibility, Sustainability and Markets", 2022
Kapitel: "Das Ökosystem der KI-Organisation: Wirkungen und Chancen von Algorithmen für Arbeit und Arbeitswelt" in: Kompetenzentwicklung in der digitalen Arbeitswelt. Zukünftige Anforderungen und berufliche Lernchancen, 2021
Kapitel: "Digital Leadership Excellence" in: Future Skills in Medizin und Gesundheit: Kompetenzen. Stärken. Menschen.
Kapitel: "Maschinen wie wir: Wie künstliche Intelligenz das organisationale Lernen verändern kann" in: Lernen in der digitalen Transformation, 2020
Kapitel: "Konvergentes Kompetenzmanagement - Wie in Zukunft menschliche und künstliche Kompetenzen verschmelzen" in: "Grenzen in Zeiten technologischer und sozialer Disruption", 2019
Kapitel: "Digital Leadership Exzellenz – Kompetenzmodell für erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter" in: Impulse für digitale Lösungen: Empfehlungen für Kleine und Mittlere Unternehmen, 2018
Kapitel: "Kompetenzmanagement als strategisches Führungsinstrument im Zeitalter von Organisation 2.0" in: Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten: Achtsamkeit, Selbstreflexion, Soft Skills und Kompetenzsysteme (Leadership und Angewandte Psychologie), 2016
Kapitel: "Die Hypertext-Organisation — Ansatz und Gestaltungsmöglichkeiten" in: Wissen vernetzen - Wissensmanagement in der Produktentwicklung, 2004
Hier finden Sie einen Überblück über wissenschaftliche Artikel und Beiträge in chronologischer Reihenfolge.
2024
Reinhardt, Kai; Feseker, Mareike: Das Kompetenzmodell für KI-gestütztes Projektmanagement: Ein Wegweiser für die Zukunft. In: KI in der Projektwirtschaft: Was verändert sich durch KI im Projektmanagement?. Hg. von Steffen Scheurer, Harald Wehnes, Christian Bernert. 1. Tübingen: UKV 2024 S. 1-15.
2023
Reißland, Jens; Müller, Claudia; Reinhardt, Kai; Schwarzkopf, Julia; Ermer, Carolin: Der Fleischerberuf im Spannungsfeld zwischen Industrie und Handwerk – Chancen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit. In: Berufliche Handlungskompetenz für nachhaltige Entwicklung Die Modellversuche in Lebensmittelhandwerk und -industrie. Hg. von Ansmann, Moritz; Kastrup, Julia; Kuhlmeier, Werner. 1. Auflage. Bonn: 2023 (Berichte zur beruflichen Bildung ), S. 143-156.
2022
Reinhardt, Kai; Mehrkens, Detlef; Eilers, Andreas: “Selbstorganisiertes Lernen und Lernende Organisation”. In: Handbuch Personalentwicklung: Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung, Juni 2022
Ermer, C., Schwarzkopf, J., Reinhardt, K.: “Trans-sustain: Transversal Competency Management for Integrating Sustainability in the Vocational Education of German Butchers.” In: Simões, C., Stancu, A., Grigore, G. (eds) Corporate Responsibility, Sustainability and Markets, Februar 2022
2021
Reinhardt, Kai: “Das Ökosystem der KI-Organisation: Wirkungen und Chancen von Algorithmen für Arbeit und Arbeitswelt.” In: Kompetenzentwicklung in der digitalen Arbeitswelt. Zukünftige Anforderungen und berufliche Lernchancen, Dezember 2021
Reinhardt, Kai: “Digital Leadership Excellence”. In: Future Skills in Medizin und Gesundheit - Menschen. Stärken. Kompetenzen. Hg. von Matusiewicz, David / Werner, Jochen, März 2021
Reinhardt, Kai: “Mehr Mut bei der Reformierung digitaler Organisationen”, in: Inclusive Productivity, Bertelsmann Stiftung, Juli 2021
2020
Schnauffer, Hans-Georg; Orth, Roland; Reinhardt, Kai; Schardy, Rico: “Der Digitale Zwilling des Mitarbeiters auf Basis der Verwaltungsschale”. Hg. von Gesellschaft für Wissensmanagement e.V., Januar 2020
Reinhardt, Kai: “Maschinen wie wir: Wie künstliche Intelligenz das organisationale Lernen verändern kann”. In: Lernen in der digitalen Transformation. Hg. von Richter, Götz. 2020
Reißland, Jens; Müller, Claudia; Reinhardt, Kai; Schwarzkopf, Julia; Ermer, Carolin: “Trans-Sustain – Transversales Kompetenzmanagement für mehr Nachhaltigkeit in den Berufsbildern des Fleischerhandwerks und der Fleischwarenindustrie”. In: HiBiFo – Haushalt in Bildung & Forschung, März 2020
Schwarzkopf, Julia; Müller, Claudia; Ermer, Carolin; Reißland, Jens; Rühr, Laura; Reinhardt, Kai: “Nachhaltigkeit in der betrieblichen Ausbildung am Beispiel des Fleischerhandwerks”. Ergebnisse der Modellversuche und Projekte des BIBB Berufsbildung für nachhaltige Entwicklung, Januar 2020
Reinhardt, Kai: “Digital lernfähig”, in: +3 Magazin der Süddeutschen Zeitung, September 2020
2019
Reinhardt, Kai: “Konvergentes Kompetenzmanagement - Wie in Zukunft menschliche und künstliche Kompetenzen verschmelzen”. In: Grenzen in Zeiten technologischer und sozialer Disruption. Beiträge und Positionen 2019. Hg. von HTW Berlin, Stefanie Molthagen-Schnöring. November 2019
Reinhardt, Kai: “Super-Skills – Wie in Zukunft menschliche und künstliche Kompetenzen im Corporate Finance verschmelzen”. In: Rethinking Finance, Februar 2019
2018
Reinhardt, Kai: “Spontanität in Grenzen. Wie organisieren junge Unternehmen ihr Kompetenzmanagement? Sind sie agiler als reifere?” . In: Personalwirtschaft, Juni 2018
Reinhardt, Kai; Lueken, Saskia: “Digital Leadership Exzellenz – Kompetenzmodell für erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter”. In: Impulse für digitale Lösungen: Empfehlungen für Kleine und Mittlere Unternehmen, Mai 2018
Reinhardt, Kai: “Impact of Artificial Intelligence on Corporate Finance Talent Structures”. Hg. von SAP, Februar 2018
Reinhardt, Kai: Integrated Model for Digital Leadership Management: Key Strategies for Leaders to Cope with Digital Uncertainty from a Competence-based Perspective. Berlin: 2018, S. 1-9.
2017
Reinhardt, Kai: “Digital Competence – A Concept of Digital Competence Management to Manage Uncertainties in the Digital Age”. In: OEB The global, cross-sector conference on on technology supported learning and training, Book of Abstracts. Hg. von ICWE II GmbH. Berlin, October 2017
2016
Reinhardt, Kai: “Kompetenzmanagement als strategisches Führungsinstrument im Zeitalter von Organisation 2.0.” In: Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten. September 2016
Dahlmeyer, Mathias; Reinhardt, Kai; Schnauffer, Hans-Georg: “Die Zukunft des Kompetenzmanagements - Vorschlag für ein transversales „System-Modell“ zur Kompetenzvernetzung zwischen Wissenschaft und Industrie als Voraussetzung für effektive Wissensarbeit”, Berlin / Erfurt: April 2016
2006
Reinhardt, Kai; Biesalski, Ernst: “Beyond Skill Management: Innovative Ways of Competency Catalogue Application at DaimlerChrysler AG” In: Emerging Trends and Challenges in Information Technology Management. 2006
2004
Schauffer, Hans-Georg; Staiger, Mark; Voigt, Stefan; Reinhardt, Kai: “Die Hypertext-Organisation — Ansatz und Gestaltungsmöglichkeiten” In: Wissen vernetzen - Wissensmanagement in der Produktentwicklung, 2004
2003
Reinhardt, Kai; North, Klaus: “Transparency and Transfer of Individual Competencies – A Concept of Integrative Competence Management”, In: Journal of Universal Computer Science (UCS), 2003