UNTERNEHMENSKULTUR - MEHR ALS NUR EINE JÄHRLICHE MITARBEITERBEFRAGUNG

Im Zeitalter der Globalisierung und der Dezentralisierung von Unternehmen ist das Thema der Unternehmenskultur aktueller denn je. Edgar Schein, einer der wichtigsten Vertreter der modernen Unternehmensführung, hat das Thema in den 1980er Jahren zum ersten Mal vorstandsfähig gemacht. Trotz 30 Jahren Forschung scheinen jedoch viele Führungskräfte das Thema nach wie vor unterschätzt zu haben.

Schein versteht Unternehmenskultur als ein soziales Phänomen, bei dem jeder Mitarbeiter eine Rolle spielt und die Kultur prägt. Um die Kultur eines Unternehmens zu verstehen, kommt man nicht drumherum, das Modell der Kulturanalyse von Schein zu referenzieren. Diese unterscheidet beobachtbare Artefakte, Glaubenssätze und Grundannahmen einer Organisation.

Die Idee, dass eine jährliche Mitarbeiterbefragung ausreicht, um die Unternehmenskultur zu verstehen, ist ein Irrtum. Eine beobachtbare Kultur ist jedoch kein Zustand, der ständig verändert wird. Die Unternehmen werden größer und dezentraler, was dazu führt, dass es keine Unternehmen mehr mit einer homogenen Kultur gibt. Daher ist es wichtiger denn je, die unterschiedlichen Entwicklungen innerhalb eines Unternehmens zu verstehen und zu bewerten.

Laut einer Studie von McKinsey (2017) haben Unternehmen mit einer starken Unternehmenskultur eine höhere Wahrscheinlichkeit, finanziell erfolgreich zu sein. Außerdem haben sie eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und eine geringere Fluktuation. Eine starke Unternehmenskultur kann also einen direkten Einfluss auf den finanziellen Erfolg eines Unternehmens haben.

Fazit: Unternehmenskultur ist ein komplexes und flüchtiges Phänomen, das nicht durch eine jährliche Mitarbeiterbefragung verstanden werden kann. Eine umfassende Analyse nach dem Modell von Edgar Schein kann jedoch Führungskräfte in die Lage versetzen, die Kultur ihres Unternehmens zu beurteilen und zu verstehen.


Entdecke die Thematik ausführlicher im begleitenden Video

In diesem Video bespreche ich die Grundlagen der Theorie der Unternehmenskultur, so wie Sie der Forschende Edgar Schein definierte. Diese Theorie spielt in den Organisations- und Personalwissenschaften eine zentrale Rolle, da sie das heutige Verständnis von Unternehmenskultu stark prägte. Es geht um ein spezifisches soziologisches Verständnis zur Unternehmenskultur und die Ansicht, dass diese auf Artefakten, Werten und Grundannahmen basiert.

💡 Wichtige Themen im Video

Unternehmenskultur

Externe Adaption

Interne Integration

Kultur als soziales Phänomen

Normen, Sozialisation

Organisationale Kulturanalyse

Prof. Dr. Kai Reinhardt

Professor für Betriebswirtschaft, Personal und Organisation

https://www.kaireinhardt.de
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